Hi ha el que penses.
I hi ha el que la teva organització pot entendre.
La distància entre tots dos és el nostre terreny de treball.

Segons on et trobis, treballem a tres escales :

▶︎ PENSAMENT INDIVIDUAL

Quan el que compta encara viu al teu cap

Portes un pensament complex, però tens poc espai per desplegar-lo. Et falta un interlocutor capaç d'acollir-lo en tota la seva profunditat i les seves bifurcacions. I el dia a dia et deixa poc temps per sortir del mode acció-reacció.

Creem aquest espai.

Junts, posem sobre la taula i estructurem les teves idees, el teu projecte, els teus interrogants. Et resitues, identifiques les preguntes que realment compten i els següents passos a fer. El que encara era informe pren cos.

Recuperes una visió de conjunt sense perdre de vista els detalls. Hi veus més clar. Pots decidir i avançar.

Formats: claredat estratègica i estructuració · redefinició de rol · donar forma a conceptes abstractes

Tinc el costum de pensar en veu alta amb tu.

Agustí Rochet, Responsable d'Innovació, Organització i gestió del coneixement, Agència Catalana de Turisme

Sento concentració i pau.

Wuilliam Arellano, Director adjunt de sistemes d'informació, Hospital Clínic de Barcelona

Quan rellegeixo el meu mapa, sento un alleujament immediat. Fins i tot aquell punt al tòrax que sempre porto s'ha relaxat.

Elsa R., Emprenedora i mare de família.

▶︎ PENSAMENT COL·LECTIU

Quan diversos caps han de construir una visió comuna

Cadascú té la seva versió del projecte. Les expertises s'acumulen, però no produeixen una direcció compartida.

Cadascú mira el problema des de la seva expertesa, el seu rol o els seus interessos. Els punts de vista es juxtaposen sense arribar a trobar-se realment. Els desacords persisteixen, les decisions s'ajornen.

La cartografia col·lectiva permet posar els punts de vista sobre la taula, fer aparèixer els vincles, les tensions i les evidències que ningú veia en solitari.

Amb la posada en relat, ajudo els equips a superar els blocatges, construir una comprensió comuna i prendre decisions que tothom pugui entendre, defensar i fer avançar.

Formats: facilitació d'equips . cartografia de projecte(s) i processos . desbloqueig . anàlisi de context . relats estratègics . nous escenaris


Entres en qualsevol tema amb les ganes d'entendre. És un dels grans avantatges del teu acompanyament.

Ets experta en l'art de crear contextos relacionals, és allà on tot comença a tenir sentit.

Agustí Rochet, Responsable d'Innovació, Organització i gestió del coneixement, Agència Catalana de Turisme


Els teus dibuixos obren la porta: la gent s'hi identifica i escolta de veritat el que ve després. Esquiven les defenses, s'hi infiltren sense fer saltar cap alarma. Em donen una oportunitat real de ser escoltat. A partir d'aquí, fins i tot una idea radical pot entrar-hi.

Terry Young, Consultor expert en comunicació al sector de l'energia

▶︎ PENSAMENT ORGANITZATIU

Quan és el propi sistema qui necessita un mapa

Els projectes se superposen, les iniciatives s'acumulen. A poc a poc, es fa difícil veure la coherència del conjunt (tant des de dins com des de fora).

Cartografio les connexions entre els actors, les entitats, els fluxos i els intercanvis.

Fem aparèixer les tensions, les paradoxes, les dependències i les oportunitats.

A partir d'aquesta visió global, pots simplificar les tries, prioritzar les accions i coordinar millor les iniciatives.

Formats : cartografia d'ecosistema i sistemes d'informació . visió multiprojecte, de productes o serveis . cartografia de mètode o de sabers experts ·


La representació d'idees complexes és el que més m'ha alliberat. Reorganitzes i facilites la comprensió del projecte situant-lo en un context global.

Agustí Rochet, Responsable d'Innovació, Organització i gestió del coneixement, Agència Catalana de Turisme


El que fas és pragmàticament útil i evident.

Alfons Cornella, Institut of Next, Edgers, Infonomia.


Excel·lència operativa, modelització dels processos, repensar els nostres mètodes i sistemes, tenir col·laboradors que es projectin amb nosaltres... per posar tot això en marxa cal primer mirar-se al mirall. M'ajudes a prendre consciència d'on partim i on volem anar.

Jérôme Viet, Directiu i director comercial a Biomass Concept

Encara no saps quin espai et convé més?
Trobem-nos al voltant d'una pàgina en blanc.