Ser arquitectes del vostre pensament.
Per pensar una transformació, primer cal veure el que se sap. Jo ho faig visible, i us ensenyo a fer-ho, en un moment en què les màquines produeixen les respostes.
❝La cartografia és el context. Sense context, no hi ha capacitat de decisió.
Gemma Domènech, Jurista, Innovació pública, ecosistemes digitals, Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació de la Generalitat de Catalunya
Abans de canviar de rumb, dibuixem el mapa.
Reorganització, transició ecològica o digital, noves eines, nous equips: les organitzacions canvien més de pressa del que es comprenen. El coneixement queda dispers en caps, carpetes, hàbits. I cadascú pilota amb la seva pròpia versió del mapa.
✦ El que no està estructurat no es transmet: ni a un company, ni a un equip que arriba, ni a una eina.
✦ Quan ningú no veu el conjunt, cadascú decideix sobre la marxa. Les noves eines, IA inclosa, acceleren sense aclarir.
Fer visible el que la vostra organització sap.
He cartografiat una llengua sencera. Faig el mateix amb el coneixement de les organitzacions: el cartografio perquè en pugueu copsar el conjunt, compartir-lo i recolzar-vos-hi per conduir el canvi.
✦ Cartografiar per aclarir i estructurar
✦ Dibuixar per fer visible i tangible
✦ Narrar per posar en moviment
Les meves propostes
El coneixement de la vostra organització, ordenat i fet visible.
Diagnòstic de processos, sabers experts, ecosistemes, visió multiprojecte. El que estava dispers esdevé un mapa que tothom pot llegir i fer evolucionar.
Caps ben fets: pensar per un mateix, adaptar-se, veure-hi clar.
Tres formacions per estructurar el pensament, fer-lo visible i transmetre’l: cartografia d’idees, intel·ligència visual, disseny narratiu. Competències que es mantenen quan les eines canvien.
El disseny narratiu augmentat per la IAg
Vosaltres manteniu el control. Director’s Cut porta el guió. Fa les preguntes adequades en l’ordre adequat per estructurar el vostre relat, sense narrar-lo mai en lloc vostre.
Acompanyeu organitzacions?
Integreu la cartografia a les vostres missions de consultoria, de transformació o d’acompanyament del canvi.
❝Excel·lència operativa, modelització de processos, repensar els nostres mètodes i els nostres sistemes, tenir col·laboradors que es projectin amb nosaltres... per posar tot això en marxa, primer cal mirar-se al mirall. M’ajudes a prendre consciència d’on partim i d’on volem anar.
Jérôme Viet, Directiu i director comercial a Biomass Concept
❝El que fas és pragmàticament útil i evident.
Alfons Cornella, Institute of Next, Edgers, Infonomia.
4 000 +
persones acompanyades des de 2009
Treu profit d'aquests moments en què encara no tens la resposta.
Tens un pensament complex per fer visible?
Trobem-nos al voltant d'una pàgina en blanc.